Cand in spatele sistemelor stau oamenii

de Adina Jipa (Special Projects Manager)

Nu stiu altii cum sunt, dar mi-a placut dintotdeauna intrebarea de ce?: de ce lucrurile stau asa?, de ce trebuie sa facem anumite lucruri in viata?. Uneori, am gasit raspunsul in experientele personale, alteori in povestirile prietenilor sau carti. De mai mult timp, am inceput sa devin curioasa cu privire la dezvoltarea mea profesionala si am ajuns sa-mi pun tot felul de intrebari: de ce start-up?, de ce social media?, de ce Spada?.

O perioada am crezut si am apreciat mult persoanele pe care le intalneam si-mi spuneau ca lucreaza intr-o companie mica, cu angajati putini si poate doar cu cativa ani de existenta pe piata. Iar daca le vedeam multumite si satisfacute profesional, crestea si mai mult gradul de apreciere.
Apoi, mi-am dat seama ca am ajuns sa confund sentimentele si sa analizez persoanele in functie de provocarile pe care le-au intampinat in viata lor. Pentru mine, personal, sa lucrezi intr-un start-up cum e Spada, este o provocare. Asa cum spunea si Andrei intr-un articol recent, Spada este o organizatie atipica, unde raspunsurile nu ti le da sistemul, oamenii sau cartile. Este o organizatie care te provoaca in mod constant sa faci lucrurile mai bine, sa dezvolti de la bine la mai bine sau excelent ceea ce faci.

Punandu-mi intrebarea de ce stau lucrurile asa?, am descoperit la mine si ceilalti colegi ca nu e vorba despre Spada, este vorba despre oamenii de aici; despre puterea lor de schimbare a unui sistem de management clasic si adaptat la nevoile unei piete de social media aflata in plin proces de dezvoltare si a unor oameni flexibili, orientati dupa provocari de orice fel, mai mari.

Si atunci, am inceput sa cred ca in orice organizatie te-ai afla, fie ca vorbim despre 10 sau 100 de oameni, tu, ca persoana individuala poti muta muntii din loc. Stiu, parerile sunt in continuare impartite, si anume ca talentele sunt descoperite mai greu intr-o organizatie mare si puteti gasi in acest articol o serie de motive, dar si faptul ca o organizatie mica nu are puterea tehnologica, financiara necesara pentru a-ti aprofunda abilitatile, iar asta am descoperit-o tot intr-un articol. Dar nici unul dintre ele (+ alte carti si studii) nu m-au convins si nici nu mi-au raspuns la intrebarea curiozitatii mele: de ce stau lucrurile asa?.

Si-atunci raspunsul este unul simplu: sta in puterea fiecaruia de fi mai interesant in ceea ce face, si mai putin unde face. Cred mult in ideea ca oamenii pot schimba locul, in bine sau in rau. :)

Iata si de ce:

1. Exploreaza!

Idei. Oameni. Pareri. Opinii.
 
 
 

2. Impartaseste cu ceilalti ceea ce explorezi!

Si fii generos atunci cand o faci.
 
 
 
 
3. Fa ceva! Orice! Oriunde!
Danseaza. Vorbeste. Construieste. Cunoaste oameni noi. Joaca-te. Ajuta. Creeaza.
 
 
 
 
4. Accepta-te asa cum esti!
Si nu-ti ascunde personalitatea pentru ca poti sa fii surprins de ceea ce descoperi.
 
 
 
 
5. Fii pasionat de ceea ce faci!
Arata ca iti pasa de activitatea ta, de rezultatele tale si de ceilalti cu care faci lucrurile sa se intample.
 
 
 
 
6. Minimeaza-ti aroganta, egoismul!
Nu o lasa sa devina mai mare decat “expertul din tine” pentru a nu-ti irosi energia.
 
 
 
 
 
7. Indrazneste sa visezi.
Sau iesi din zona ta de confort.
 
 
 
 
 
 
8. Inoveaza!
 
 
 
 
 
 
9. Incurajeaza talentele celor din jurul tau!
 
 
 
 
 
 
Pe voi ce va face mai interesanti?